宁波优德普信息技术有限公司

ERP注塑行业介绍及特点：

现代注塑生产企业属于劳动密集型与技术密集型的结合，半手工、半自动化生产模式。注塑加工企业的管理涉及面广，流程繁杂，函盖了塑胶原料性能、产品结构、模具结构、注塑机性能、注塑工艺调校、塑料助剂(配色)、塑料制品性能的测试、注塑件质量管理、注塑工程管理、现场车间管理及安全生产等多方面的知识。

全球化市场的形成，使得地球变的更加狭小，任何企业要生存和发展就必须面临激烈的竞争，所有的企业在竞争中就必须面对“优胜劣汰，适者生存”的游戏规则，而不论其原来的基础如何，这是公平的也是残酷的。

中国加入WTO以后，企业已清醒的认识到，所面对的对手将是那些**的；在新的形势下，企业就必须以主动的姿态参与全球市场竞争，并赢得竞争，而要赢得竞争，就要知己知彼，那么**企业竞争优势又是什么呢？我们**易看到的是产品和技术，而更多的则是管理理念和工具，还有服务意识！

由于国情的特殊性，我国逐渐转变成世界少有的产品加工大国，世界工厂的概念愈加显著，注塑业已进入了一个完全微利时代。降低成本、保证质量、开发新品是微利时代赢得市场的**出路，也是企业从市场降价风暴中脱颖而出的**时机。

近年来由于塑胶原料大幅涨价，人工成本逐年上涨，行业的竞争日益加剧，以往那种“只要开机就赚钱”的时代一去不复返了，如果再加上管理不善，很容易导致生产效率低下，良率失控、原材料损耗巨大、经常性的批次报废或客户退货、模具问题影响正常生产、不能按期交货及安全生产事故等等一系列问题，从而经营无利润可言。

注塑生产的管理是一个系统工程，由于行业的特殊性，注塑企业在管理中相对繁杂，精细管理、控制成本才是企业**的出路，“精”是经营管理的关键环节，“细”是关键环节的主要控制点，精细化管理就是系统解决经营管理过程中的各关键环节及其主要控制点的匹配性，树立企业核心竞争力、实现长期经营目标是注塑行业发展的重要思路。

注塑行业ERP系统（即注塑ERP管理软件）为您实现：

 可设置塑胶件净重和毛重，可设定水口料按副产品进行入库管制。

 bom中可设定可掺配水口料及掺配比例。

 mrp计划可针对物料设定需求合并方案。

 系统自动分析产生采购和生产调整变更建议。

 支持不同产品共享一个工艺路线，支持工艺路线快速复制，支持一个产品临时指定新的工艺路线，支持一个工作中心下多个设备。

 按照供应商、物料及采购数量级别管控采购价格、备品率。

 按照制单（委外单）物控档进行物料（替代料）发放、退料、倒扣全程管控，也可以按照物控档进行齐套分析和mrp分析。

 提供预计结存不能为负的控制功能，提高物控人员物料调度效率。

 制单领料可按水口料掺配比例进行发料控制。

 制单可合并发料，可按多领料自动结转。

 支持部件外协和工序外协。

 可定义模具与产品的匹配管理，模具和设备的匹配关系。

 按照白班、夜班排程方便进行完工数量录入，入库单抛转，实时评估生产进度。

 注塑损耗可设定批量损耗率和固定损耗量。

 制单合并批量投产、排成和入库处理。

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关于优德普

宁波优德普信息技术有限公司一直专注于SAP ERP软件（Business One）销售和服务的软件咨询业务。经过了七年的艰苦创业和精心耕耘使优德普成为国内SAP成长型企业解决方案**，主要服务于外贸、汽配、电子、制造、五金、塑料加工等行业。

SAP公司为了长期的业务拓展，从2000年开始在全球推广SAP Business One，作为面向成长型企业的ERP解决方案，并制定了长远发展的路线图。目前，在全球有 120多个国家的超过172,000家用户正在运行SAP管理软件。财富500强95%以上的企业都正在从SAP的管理系统中获益。SAP的客户数量在快速递增，作为SAP（**）佳合作伙伴的我们也不甘落后，截止2011年优德普在全球拥有了SAP Business One客户达到34000多用户。 我们以坚持优质服务的理念让优德普赢得客户的信赖，顾问培训，实施方法论，客户关怀中心，坚持着“成为客户长期合作伙伴”的经营理念。拓展全国的经营服务网络也是优德普发展的策略之一，多年的努力，在全国建立的多级的合作伙伴，共同创造一个又一个的SAP Business One的销售高峰。