宁波优德普信息技术有限公司

印染企业当前所面临的管理问题及经营管理难题：

     1、无法快速响应客户提出的关于产品颜色、级别、交货期、数量、价格等方面的要求；

     2、在现有设备的生产状况下，无法实时并且准确的把握生产进度，提高设备生产效率，保证定单按时、按质、按量完成；

     3、不能将客户关心的定单进度、可出货时间、预计收货时间等问题及时反馈给客户；

     4、不能做到有效降低整个企业的生产成本管理；

     5、无法对产品质量进行有效监控，尤其是在出现质量问题，不能准确追溯相关责任；

   这些问题的出现，使印染行业的信息化工作被提到了议日程。蕴含**管理理念的优德普SAP Business One系统，成为印染企业革新除旧的**。企业希望通过实施SAP ERP系统，整合企业内外部资源，合理组织生产，优化业务流程，实现从管理上出效益，在品质上上台阶等目标。

    SAP Business One配有易于使用的软件界面，是一款全面的，多功能的业务管理解决方案，贵企业可以将其用作主要的企业资源（ERP）应用程序。该解决方案提供了全面的管理功能，允许您定制和备份数据，定义货币汇率，配置实用非SAP软件时的权限，报（警）和访问信息。此外，它还提供涵盖11个领域的相关功能，有助于在其主要的管理功能基础上进一步拓展能力，从而能够您简化所有的业务流程。

SAP印染企业ERP效益分析：

  从管理角度考察实施方重印染行业ERP系统所能带来的效益如下：

       •加快资金周转速度，提高资金使用效益，增加了企业收入；

　     •提高客户满意度，改善客户关系, 增强挽留客户的能力；

　   　•建立了竞争优势，市场份额增加；

　   　•生产管理科学化；

　   　•提高了工作效率，降低企业运营成本；

　   　•提升了管理水平，增强了项目控制能力，规避了经营风险

   从经济角度考察实施方重印染行业ERP系统所能带来的效益有以下几点：

　   　•年生产能力提高了10-15％；

       •平均利润增加了20%。

　   　•库存下降30％～50％；

　   　•产品开发周期缩短了60%；

　   　•市场反馈周期缩短了80%；

　     •产品质量水平提高了30--40％；

       •延期交货减少了80％

       •采购提前期缩短50％

       •停工待料减少60％

       •客户满意度提高了20％

SAP Business One功能包括：

       1. 财务

处理所有的财务交易，包括总账、账户设置和维护、日记账分录、外币调整和预算。

       2. 银行交易

负责所有的财务交易，如现金收据、（支）票填写、银行转账、存款、预付款、信佣卡付款和银行对账

       3. 成本控制

定义进行成本分配的多维成本中心和分配规则，并通过成本中心分析业务。

       4. 销售

帮助创建报价、输入客户订单，设置交付，更新库存结合并管理所有发漂和应收账款。

       5. 采购

管理和维护供应商交易，如发布采购报价和订单，更新库存数量，计算进口物料的到岸成本，处理推货和信贷，一级处理付款。

       6.客户关系管理一体化

控制客户、经销商、供应商的所有相关信息，包括参数文件、联系方式汇总、账户余额和销售漏斗分析。创建、维护和分析市场营销活动的信息等。

更多详情请访问宁波优德普网站：http://www.nbudp.com/sbone/684.html

关于优德普：

宁波优德普信息技术有限公司一直专注于SAP ERP软件（Business One）销售和服务的软件咨询业务。经过了七年的艰苦创业和精心耕耘使优德普成为国内SAP成长型企业解决方案**，主要服务于外贸、汽配、电子、制造、五金、塑料加工等行业。

SAP公司为了长期的业务拓展，从2000年开始在全球推广SAP Business One，作为面向成长型企业的ERP解决方案，并制定了长远发展的路线图。目前，在全球有 120多个国家的超过172,000家用户正在运行SAP管理软件。财富500强95%以上的企业都正在从SAP的管理系统中获益。SAP的客户数量在快速递增，作为SAP**合作伙伴的我们也不甘落后，截止2011年优德普在全球拥有了SAP Business One客户达到34000多用户。 拓展全国的经营服务网络也是优德普发展的策略之一，多年的努力，在全国建立的多级的合作伙伴，共同创造一个又一个的SAP Business One的销售高峰。